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TRANSICIÓN DE ESTILOS DE LIDERAZGO
La siguiente tabla pretende explicar de manera gráfica los diferentes estilos que debe utilizar un líder en la gestión de los equipos. Esta transición de estilos bebe ser entendida en un sentido dinámico, cuyo proceso no siempre será necesariamente lineal, sino adaptable a las circunstancias del equipo y de sus miembros.
 
LIDERAZGO SUPERVISOR
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
LIDERAZGO EN EQUIPO


Papel del lider:

  • Dirigir personas
  • Explicar decisiones
  • Preparar individuos
  • Gestionar uno a uno las tareas de cada miembro
  • Reprimir el conflicto
  • Reaccionar al cambio

Papel del lider:

  • Implicar a las personas
  • Recoger imputs para tomar las decisiones
  • Desarrollar la actuación individual
  • Coordinar el esfuerzo del grupo
  • Resolver el conflicto
  • Implementar el cambio

Papel del lider:

  • Generar confianza e inspirar el trabajo en equipo
  • Favorecer y apoyar las decisiones del equipo
  • Expandir las capacidades del equipo
  • Crear una identidad de equipo
  • Sacar el máximo provecho de las diferencias del equipo
  • Delegar tareas no responsabilidades
  • Prever y alterar el cambio

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11/27/06 06:26

Una letra C invertida ("reversed c"), es el símbolo más común, como contrapartida del símbolo copyright, sin reconocimiento legal.

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